Gabriel SerafinGabriel Serafin, advogado societário e empresarial
Eu entendo de negócio, não só de código civil. Antes de advogar, eu estava do outro lado da mesa.
Minha trajetória não começou no Direito. Começou construindo empresa.
Empreendo há quatro anos. Nesse tempo eu vendi, negociei contrato, estruturei parceria e fui sócio. Não li sobre isso, fiz. E foi de dentro que eu vi o padrão que se repete em praticamente toda empresa que cresce: o jurídico entra depois. Entra quando o problema já aconteceu e o que sobra para fazer é reduzir estrago.
O padrão tem sempre a mesma cara. Sociedade combinada na conversa e nunca escrita. Contrato social copiado de modelo, idêntico ao de outras mil empresas. Sócios que construíram algo real e nunca definiram o que acontece se um quiser sair, se um morrer, ou se os dois discordarem no mesmo dia sobre a mesma decisão.
Por que eu virei advogado
Eu não sonhei em ser advogado. Eu virei advogado pelos que constroem.
Fui para o Direito com a pergunta já formada, porque eu já sabia por onde as empresas quebram por dentro. Queria estar do lado que desenha a estrutura antes, não do lado que é chamado depois para negociar o prejuízo. Me formei em Direito pela Universidade Dinâmica das Cataratas (UDC) e sou inscrito na OAB/PR 131.160.
É por isso que a minha atuação é concentrada em societário e empresarial. Trabalho com PME e startup que tem sócio, que está crescendo, e que em algum momento vai precisar tomar uma decisão difícil com outra pessoa junto.
Estrutura não é o que trava uma empresa. O que trava uma empresa é descobrir a regra depois que ela já era necessária.
O que eu faço
Meu trabalho é a estrutura da sociedade e os contratos que sustentam a operação. As conversas começam quase sempre em um destes quatro momentos.
Estruturação societária
Montar a base do zero ou refazer a que já existe. Contrato social desenhado para a empresa específica, acordo de sócios, definição de participação, regras de entrada e de saída, vesting, distribuição de lucro, quem decide o quê e com qual quórum. É o planejamento societário na forma mais completa.
Reorganização societária
Quando a estrutura atual não comporta mais o que a empresa virou. Mudança de tipo societário, criação de holding, cisão, incorporação, redesenho da participação entre sócios, entrada de novo sócio, saída de sócio e apuração de haveres, conversão de Ltda para S.A. quando o momento pede.
Operações
Entrada de investidor, mútuo conversível, compra e venda de participação, fusões e aquisições, e a due diligence que antecede qualquer uma delas. São os momentos em que a empresa muda de tamanho ou de mão, e em que a estrutura anterior é testada de verdade.
Consultivo recorrente
Estar na sala quando a decisão está sendo tomada, não depois. Revisão e gestão de contratos, segunda opinião antes de assinar, análise de risco de uma decisão específica, consultas pontuais para o que não dá para esperar.
Onde eu atendo
Atendo presencialmente em Foz do Iguaçu e na região Oeste do Paraná, no Edifício Infinity - Rua Bartolomeu de Gusmão, 1379 - Sala 2, Centro, Foz do Iguaçu - PR, 85851-160, e online em todo o Brasil.
A maior parte do trabalho societário acontece à distância, com reunião por vídeo e assinatura eletrônica. Isso resolve bem o cenário mais comum hoje, que é o de sócios morando em cidades diferentes e sem nenhuma data em que os dois consigam estar na mesma sala.
O que eu publico
Escrevo sobre estrutura societária para quem toca empresa, não para outros advogados.
Como confirmar que você está falando comigo
Meus canais oficiais são estes:
- Site: empresarial.gabrielserafin.com
- WhatsApp e telefone: (45) 99136-7106
- E-mail: [email protected]
- LinkedIn: linkedin.com/in/gabrielfserafin
- Instagram: @gabrielserafin.adv
Já identifiquei perfis falsos usando meu nome e minha foto. Se alguém procurar você em meu nome por outro número, outro perfil ou outro endereço de e-mail, confirme por um dos canais acima antes de responder ou de enviar qualquer documento.
Minha inscrição pode ser conferida no Cadastro Nacional dos Advogados, no site da OAB, pelo número OAB/PR 131.160.
O primeiro passo
O ponto de partida é o Diagnóstico de Risco Societário. É uma conversa em que eu analiso como a sua sociedade está estruturada hoje, onde ela está exposta e o que precisa ser ajustado para o próximo passo da empresa.
Ou fale direto: (45) 99136-7106